控標(biāo)主要指的是控制報(bào)價(jià),一般有兩種方式,一是設(shè)定攔標(biāo)價(jià),一是設(shè)定標(biāo)底,然后在評標(biāo)原則中據(jù)此確定的中標(biāo)的分值和標(biāo)準(zhǔn)。如果指的是對投標(biāo)單位數(shù)量的控制,可以從投標(biāo)資格上來設(shè)定一些原則,比如說設(shè)定注冊資金在多少以上的,才可以參與投標(biāo),等等和項(xiàng)目采購要求相關(guān)的一些規(guī)定??貥?biāo)就是控制招標(biāo)。即通過一些手段方法,讓招標(biāo)過程向著對某一方有利的方向發(fā)展。最終使得這一方能夠中標(biāo)。
常見的一些“控標(biāo)”手段
目前,政府采購招標(biāo)文件中的控標(biāo)手段五花八門、層出不窮,且大多情況下這些手段互相結(jié)合使用,已達(dá)到限制他人投標(biāo)目的,一般有以下幾種方式:
01限定采購參數(shù)
采購要求指向特定供應(yīng)商和特定產(chǎn)品,比如說限定底盤型號、規(guī)定產(chǎn)品尺寸等,在招標(biāo)文件中也許只有少數(shù)產(chǎn)品具有限制性參數(shù),卻造成其他供應(yīng)商即使別的產(chǎn)品都符合要求,但不滿足部分產(chǎn)品的限制性參數(shù)而被廢標(biāo),造成所有的產(chǎn)品都未能競爭,中標(biāo)價(jià)格較高。
02要求廠家授權(quán)、質(zhì)保承諾書
招標(biāo)文件中會明確必須提供制造廠商針對本項(xiàng)目的書面授權(quán)和質(zhì)量保證函,同時內(nèi)定的供應(yīng)商私下要求廠商只給他和其指定的陪標(biāo)單位開具,這樣即使其他供應(yīng)商取得貨源仍然無法投標(biāo),這種控標(biāo)的做法在行內(nèi)俗稱“報(bào)備”。
03資質(zhì)、業(yè)績等限制性要求
招標(biāo)文件要求供應(yīng)商具有相應(yīng)的資質(zhì)、認(rèn)證、業(yè)績,有的屬于不合理要求,卻常被拿來做為限制其他供應(yīng)商的手段。類似要求還有具有某項(xiàng)軟件證書、參加過某項(xiàng)活動、某地區(qū)有幾百萬業(yè)績等,這些要求是按照內(nèi)定的供應(yīng)商“量身定做”的,其他供應(yīng)商也許能夠滿足其中一兩項(xiàng),但多項(xiàng)要求組合起來就形成了無法進(jìn)入的隱形壁壘。
04接入、聯(lián)網(wǎng)等軟件限制
招標(biāo)文件中要求設(shè)備需接入某軟件系統(tǒng),但是否能夠接入完全取決于前期開發(fā)管理系統(tǒng)的供應(yīng)商。還有的要求與上級某中心系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),而能否聯(lián)網(wǎng)也是由上級單位所控制,往往只有個別指定產(chǎn)品才能夠滿足,這樣的項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是單一來源采購。
05苛刻的本地化服務(wù)要求
很多項(xiàng)目要求須提供在當(dāng)?shù)鼐哂泄潭ㄊ酆蠓?wù)場所和技術(shù)人員的書面證明,還有的雖然沒有要求設(shè)立本地售后機(jī)構(gòu),但要求產(chǎn)品出現(xiàn)問題時須在一小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場解決,這也是變相地限制外地供應(yīng)商參與,原因?yàn)樵跊]有確定能夠中標(biāo)的前提下,外地供應(yīng)商在當(dāng)?shù)卦O(shè)立固定售后場所需要一定的前期投入,降低了他們參與投標(biāo)的積極性。
06不合理的供貨時間
部分采購項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定的供貨時間不合理,當(dāng)前市場上產(chǎn)品大多為訂單式生產(chǎn),供應(yīng)商在不能確定是否中標(biāo)的前提下,提前生產(chǎn)備貨的風(fēng)險(xiǎn)過大,最后只能放棄投標(biāo)。縮短后的供貨期實(shí)際上只有事先內(nèi)定的、提前準(zhǔn)備供貨的供應(yīng)商才能滿足。
07過多的樣品要求
有的招標(biāo)項(xiàng)目樣品要求達(dá)幾十項(xiàng),甚至包括了雙開門冰箱、鋼琴等大件商品,需要大型車輛運(yùn)輸,過多的樣品要求增加了供應(yīng)商的精力耗費(fèi)和投標(biāo)成本,對內(nèi)定中標(biāo)的供應(yīng)商來說卻可以視為該供應(yīng)商的提前供貨,因此數(shù)量過多的樣品要求也是政府采購控標(biāo)的一種隱形手段。
08后期驗(yàn)收存在的問題和控標(biāo)手段
有些項(xiàng)目的驗(yàn)收工作由采購人自行完成,采購代理機(jī)構(gòu)和采購監(jiān)督管理部門均不參加,項(xiàng)目驗(yàn)收缺少第三方的有效監(jiān)督,由于采購人受專業(yè)知識限制或可能與供應(yīng)商相互串通,在驗(yàn)收時不能發(fā)現(xiàn)中標(biāo)供應(yīng)商弄虛作假等行為。