讓信用有價 為交易護航
投標了工程電子保函平臺
電子招投標持續(xù)健康的發(fā)展提高了整個招投標行業(yè)的發(fā)展速度，電子招投標結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段創(chuàng)造了高效的運作模式，對招標方、投標方、招標代理等各方也帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
不管是政府還是企業(yè)招標方，采用電子招標，招投標整個流程全部網(wǎng)上進行，真正做到了公開透明，整個流程社會可監(jiān)督，真正的陽光交易，相比傳統(tǒng)招投標，增加了招投標的公正性，客觀上提高了競爭性，增加了透明度，提升了企業(yè)形象，增加了政府公信力。
? 電子化標書，節(jié)約紙張和能耗。相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)標書，電子招標文件更環(huán)保，更節(jié)能。節(jié)省了開支，踐行了社會責任，更實現(xiàn)了國家所倡導的無紙化辦公。
? 電子化招標，增強了信息透明度。網(wǎng)絡的開放性，電子招標平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網(wǎng)絡獲取招標信息，參加招投標活動，投標企業(yè)的增多大大提升了中標概率，間接提高了工作效率。
? 招標人拓寬了供應商選擇范圍。電子招標投標可突破地域限制，促進信息更加公開，所有潛在供應商都有機會參與全國市場競爭，大大拓寬了招標人選擇供應商的范圍。
? 增加競爭，優(yōu)勝劣汰。新供應商欲進入新市場，一般都會以更好的性價比身份出現(xiàn)，老供應商以防新供應商掠奪市場，也會以更低的利潤率和更好的服務維持原市場份額，這樣競爭就更加充分了。
? 減少人為失誤，把控招標質(zhì)量。由于信息系統(tǒng)具有留痕功能，業(yè)務操作全過程即時記錄在電子招投標系統(tǒng)中，招標人管理者可實時動態(tài)知悉招標項目全過程。管理者可等管理工具，按事先設(shè)定的權(quán)限隨時查看、統(tǒng)計、分析本企業(yè)內(nèi)部的招標信息和各類招標業(yè)務管理報表，有效解決傳統(tǒng)紙質(zhì)招標信息傳遞慢、易失真的問題。
? 實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，隨時查看投標人信用。開放的電子招投標交易平臺通過標準數(shù)據(jù)接口，支持與招標人ERP系統(tǒng)和政府指定公告發(fā)布網(wǎng)站、招標投標公共服務平臺、行政監(jiān)督平臺等外部系統(tǒng)的互聯(lián)互通，招標人管理者可隨時了解同時期業(yè)內(nèi)相關(guān)招標項目的價格信息、投標人信息等公開信息，促進招標投標各方主體自律誠信從業(yè)。
? 對于投標方來說，電子招投標將整個招投標活動移到線上，購買標書、編制投標文件、異議提出、遞交投標文件、開標和澄清答復等均可在網(wǎng)上實現(xiàn)，無需舟車勞頓，大大提高了工作效率。
? 免除多項費用支出，節(jié)約投標成本。投標人在辦公室上網(wǎng)即可購買標書、參加開標和澄清工作，節(jié)省了標書印刷費和差旅費等交易成本。增加參與機會。由于大大減少了投標成本，投標人會盡量嘗試通過網(wǎng)上投標，在同時段可以多找項目投標，增加了投標人參與競爭的機會。
? 憑借實力獲勝，公平競爭優(yōu)化環(huán)境。由于電子招標投標存在較大的便利性，可以減少投標人之間、投標人與招標人之間見面的機會，電子招標投標程序的剛性也將減少可能的人為干預;加上電子招標投標公共服務平臺的逐步建立，必將加大信息的公開程度，從而促進提升招標投標當事人的自律和誠信度，提高招標項目競爭的公平公正度，增加新供應商參與的積極性，也加大對老供應商的投標壓力，投標人主要依靠實力競爭勝出的概率大大提高。
