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工程承包實(shí)施不平衡報價法的九個策略
2022-09-01 14:52:45           點(diǎn)擊數(shù):

建筑工程招標(biāo)項(xiàng)目中,承包人要從投標(biāo)人變成承包人,必須對招標(biāo)文件的要求做出實(shí)質(zhì)響應(yīng),符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定且無重大偏離與保留,戰(zhàn)勝競爭對手而獲得中標(biāo)資格。在工程量清單招標(biāo)低價中標(biāo)的模式下,為獲得中標(biāo)且經(jīng)濟(jì)效益最大化,有經(jīng)驗(yàn)的承包人積累了大量投標(biāo)策略和報價技巧,不平衡報價作為一種投標(biāo)取勝的方式和手段,不斷應(yīng)用在承包人投標(biāo)競爭中:

工程承包實(shí)施不平衡報價法的九個策略

1、按實(shí)際完成工程量或工程進(jìn)度付款的項(xiàng)目,為盡早取得盡可能多的回籠資金,承包人會適當(dāng)提高先期施工項(xiàng)目(土方、基礎(chǔ)、主體等)投標(biāo)單價。

2、工程量清單的數(shù)量比招標(biāo)圖紙上計(jì)算的工程數(shù)量小時,承包人提高其投標(biāo)單價;反之,承包人會降低其投標(biāo)單價。

3、招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足,在實(shí)際施工過程中有可能深化設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì),可能導(dǎo)致工程數(shù)量增加的,承包人提高其綜合單價報價,可能造成工程量清單描述內(nèi)容有變更調(diào)整而重新組價的,承包人降低其綜合單價報價。

4、根據(jù)工程項(xiàng)目地質(zhì)資料以及現(xiàn)場踏勘資料,結(jié)合招標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定,估計(jì)施工過程可能會增加工程量時,承包人多會提高其報價單價。

5、工程量清單中,雖列有項(xiàng)目但無數(shù)量而實(shí)際施工中又可能遇到時,承包人會提高其報價,即使以后未遇到,因?yàn)闊o數(shù)量的項(xiàng)目不影響總報價及結(jié)算造價。

6、對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,考慮到將來業(yè)主有可能指定分包時,承包人會降低該部分報價,規(guī)避風(fēng)險。

7、對清單零星工作、計(jì)日工等,招標(biāo)人未提供量或量較少,承包人會提高其報價單價。

8、工程量清單中,招標(biāo)人對材料設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、外觀等級等特征要求描述不到位的,承包人會適當(dāng)降低報價,待中標(biāo)后招標(biāo)人明晰具體要求后調(diào)整報價;

9、招標(biāo)文件中對某些有特殊施工方案、半成品工藝要求等未作具體要求的,如大型隧道開挖機(jī)械要求、地下室后澆帶細(xì)部做法、粗鋼筋聯(lián)接方式等,承包人則會降低價報價,中標(biāo)后根據(jù)招標(biāo)人實(shí)際需要提出較高價格簽證。

主動采用不平衡報價的承包人,具備一定的決策和分析判斷能力,在熟悉招標(biāo)文件、圖紙、工程量及現(xiàn)場情況的同時,還具有準(zhǔn)確收集建設(shè)單位、設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格等信息的能力,具備豐富的報價技巧和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

 


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